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销售精英技能提升训练
讲师介绍：陈永芳老师商业奇才、著名企业管理专家、成长学权威、中国营销学院教授、美国太平洋研究院研究员、南方中小企业论坛金牌讲师、清华大学中旭商学院高级讲师；马来西亚首相府最年轻的经济顾问。陈永芳教练曾接受哈佛大学、剑桥大学双博士顶尖训练，现任多家著名公司的特约教练，被称为中国新思维核心教练、企业及个人高速成长导师。经典课程《销售精英技能训练》在全国各地超千场，受训人数超过10万人，场场爆满，引起巨大 |
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销售管理者的自我管理与团队激励
课程大纲一、角色认知1、销售管理者角色定位? 角色测评? 作为下级角色角色错位分析? 作为同级角色角色错位分析? 作为上级角色角色错位分析如何定位自己2、角色转换管理能力与业务能力? 从个人业绩到团队业绩? 规划市场规划人员? 如何指导？? 如何用不同类型员工？? 如何激励员工二、自我蜕变? 自我管理之控制? 自我管理之自省? 自我管理之经营? 请问自己6个问题？三、激励概述1、激励的原理? 激励的原理? 销售团队管理者掌握激励的 |
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铁军无敌—打造王牌销售团队与管理
注：参加该培训课程，可联系在线客服。 课程收益 1、提升公司营销经理人管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧; 2、提升公司营销经理人管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标; 3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、); 4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; 5、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情; |
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跳出盒子的思考
水平营销：跳出盒子的思考产品过剩的时代，大数据流行的时代，互联网横行的时代，企业如何创新突围？● 培训对象：总经理/副总经理，营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监，营销经理/销售经理/产品经理，从事营销工作的专业人员● 培训讲师: 芮新国五年内，如果你还在按照一样的方式做着一样的生意，那你就快要关门大吉了。 菲利普.科特勒 博士( 现代营销学之父)营销理念的全新突破！！争夺客户的制胜利器！！！营销创新的全新宝 |
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终端销售技巧培训
核心竞争力课程大纲前 言：煮酒论英雄；过去的客户需求与现今客户需求分析；过去销售顾问能力模型与现今销售顾问能力模型分析；销售话术训练方式与销售结构训练方式的分析。五花八门行动学习搜集销售中常见问题；整理归类问题。注：所有问题在课堂当场将会全部解决。核心竞争力训练一：开开场的意义与顾客心理开场注意事项一般的开场结构（自我介绍、产品简单卖点、促销活动、环境介绍）结构演练特殊的开场结构（问价格、顾客疑惑 |
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移动世代—五行电销人管理学
【课程收益】本课程针对五行电销人的管理提供翔实的评估办法，协助主管针对不同电销人进行判断、分类，并运用不同方式进行辅导与管理，藉此提高管理的精准度，引导管理者进行深度化辅导，从而打造健康、持续发展的电销团队。【课程大纲】当今电销中心90后的TSR越来越多，已经逐步成为中心的主力，甚至有些电销中心已经开始出现95后的电销员。从90到95这个年龄段的TSR通常有两个特性：一是出生没多久就开始使用手机，并且常有严重的 |
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电话营销主管经理巅峰训练营
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客户开发与客户关系深度经营
培训目标：? 通过实战案例，使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法；? 提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法；? 有效地管理与控制销售流程，提升销售实战技能；? 分享并总结销售工作的金科玉律，如何做好客户开发与管理工作；? 全面提升营销队伍素质与能力，构建和运用高效营销管理平台；? 如何做好客户服务、建立企业的形象和品牌形象、提高企业核心竞争力。前言：开发出企业的有效客户，建立企业和客 |
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